BIG MANAGEMENT EN INGENIERÍA: LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN RESIDENCIA Y SUPERVISIÓN DE OBRAS
Diplomados

BIG MANAGEMENT EN INGENIERÍA: LIDERAZGO ESTRATÉGICO EN RESIDENCIA Y SUPERVISIÓN DE OBRAS

720 horas
24 créditos

¿Qué aprenderás?

  • Este diplomado está diseñado para fortalecer las competencias estratégicas de profesionales vinculados a la supervisión y dirección de obras. Aprenderás a gestionar integralmente proyectos de construcción desde una perspectiva técnica, organizacional y sostenible, aplicando liderazgo efectivo, herramientas de gestión operativa, control de productividad e innovación. El programa te preparará para liderar con visión estratégica cada etapa de la obra, optimizando recursos y asegurando el cumplimiento de objetivos técnicos y contractuales.

Módulos

1. Dirección Estratégica y Supervisión Integral de Proyectos de Construcción

Precio
S/ 225.00
Créditos
4
Horas
180
Descripción:
En este módulo se abordan los principios de la dirección estratégica aplicados a la gestión de obras. Se analizan metodologías para la planificación integral, el control de avances y el aseguramiento de la calidad, considerando la normatividad vigente y la articulación entre los diferentes actores involucrados en el proceso constructivo.
  • Fundamentos de la Supervisión y Residencia de Obras: Roles, funciones y responsabilidades; normativa nacional; documentos técnicos y legales; ética profesional
  • Planeamiento Estratégico en Proyectos de Obra: Estructura organizativa, planificación de recursos, visión estratégica y objetivos en obras públicas y privadas
  • Gestión de Proyectos de Construcción (PMI y enfoque ágil): Ciclo de vida del proyecto, cronograma, hitos, control de entregables, enfoque tradicional vs. Ágil

2. Liderazgo Técnico y Gestión Operativa en Obras de Construcción

Precio
S/ 225.00
Créditos
4
Horas
180
Descripción:
Se exploran herramientas clave para ejercer un liderazgo técnico eficiente, orientado a la coordinación de equipos, la toma de decisiones operativas y la solución de problemas en campo. Se enfatiza la importancia del liderazgo proactivo en contextos de alta exigencia técnica y se revisan estrategias de control de costos, tiempo y desempeño del personal.
  • Liderazgo en entornos de obras: Estilos de liderazgo aplicados a equipos técnicos, motivación, gestión de conflictos en obra
  • Supervisión técnica y control de calidad: Verificación de especificaciones técnicas, ensayos, control de calidad en ejecución de partidas
  • Gestión de costos y presupuestos de obras: Análisis de precios unitarios, control de costos directos e indirectos, desviaciones presupuestarias

3. Seguimiento Productivo y Gestión Sostenible de Obras

Precio
S/ 225.00
Créditos
4
Horas
180
Descripción:
Este módulo profundiza en los mecanismos de seguimiento de la productividad, indicadores de gestión y control de ejecución. Asimismo, se incorpora el enfoque de sostenibilidad, abordando prácticas responsables en el uso de materiales, eficiencia energética y gestión ambiental, como parte del compromiso social y económico en la industria de la construcción.
  • Control de avance y productividad: Herramientas de control de avance, valorizaciones, cronogramas, indicadores de rendimiento.
  • Gestión de riesgos y seguridad en la obra: Identificación y análisis de riesgos, planes de contingencia, seguridad laboral, normativa vigente.
  • Documentación y sostenibilidad de proyectos: Informes técnicos, libros de obra, cierre documentario, sostenibilidad y cumplimiento normativo.

4. Innovación y Cierre Estratégico en la Gestión de Obras

Precio
S/ 225.00
Créditos
4
Horas
180
Descripción:
Finalmente, se analizan los procesos de cierre de proyectos desde una perspectiva estratégica, incluyendo la elaboración de informes finales, liquidación de contratos y evaluación de impacto. Además, se promueve la incorporación de innovación tecnológica y metodologías ágiles para optimizar procesos, mejorar la trazabilidad y fomentar la mejora continua.
  • Transformación digital en la gestión de obras: Uso de tecnología BIM, drones, ERP, automatización, inteligencia de datos en la supervisión
  • Taller integrador: simulación de supervisión estratégica: Desarrollo de un caso práctico de obra, asignación de roles, toma de decisiones técnicas y estratégicas.
  • Presentación de proyectos y evaluación final: Exposición de trabajos, retroalimentación, evaluación integral y clausura del curso.

Público objetivo

  • Este diplomado está dirigido a ingenieros civiles, residentes de obra, supervisores, arquitectos, proyectistas, gestores de proyectos, contratistas, especialistas técnicos y profesionales vinculados a la planificación, ejecución y cierre de obras públicas o privadas que deseen actualizar o fortalecer sus capacidades directivas y operativas en entornos de construcción complejos.

Conocimientos previos recomendados

  • Conocimientos básicos en gestión de proyectos de construcción.

  • Manejo general de normativas técnicas y contractuales del sector construcción.

  • Habilidad para interpretar planos, cronogramas y presupuestos de obra.

Metas del curso

  • Desarrollar competencias estratégicas para la dirección y supervisión eficiente de obras.

  • Aplicar herramientas de gestión operativa, sostenibilidad e innovación en proyectos constructivos.

  • Potenciar habilidades de liderazgo técnico para la toma de decisiones y resolución de conflictos en campo.

Valoración